OVER MIJ
Ik zorg dat het gebeurt.
De meeste plannen mislukken niet op de visie. Ze blijven liggen in de uitvoering. Mijn missie is ondernemers en bedrijven helpen om die kloof te dichten: helderheid brengen in wat er speelt, structuur bouwen die het werk draagt, en bewaken dat beslissingen ook echt uitgevoerd worden. Ik geloof dat je daarvoor geen tweede visionair nodig hebt, wel een tegenhanger: een integrator. Iemand die jouw visie vertaalt naar keuzes, structuur en uitvoering, en ernaast blijft staan tot het loopt.
Annelies Neven, Business Integrator & Interim Manager
Dertig minuten, online en gratis. Jij vertelt, ik stel vragen.
Traject
Twintig jaar tussenbeslissen en uitvoeren.
Ik ben opgeleid als handelsingenieur beleidsinformatica en startte in 2005 bij Atlas Copco, waar ik doorgroeide van applicatieverantwoordelijke naar projectleider, met business owners aan de ene kant en developers aan de andere. Daarna stond ik als consultant drie jaar op diezelfde plek bij Proximus: bedrijfsprocessen analyseren, vertalen naar concrete vereisten, en bewaken dat beide kanten elkaar bleven verstaan.
In 2012 werd ik rechterhand van de ICT-directeur in het Jessa Ziekenhuis, een complexe zorgorganisatie met meerdere campussen. Tien jaar lang bereidde ik er beleidsdossiers voor, volgde ik budgetten en strategische initiatieven op en coördineerde ik projecten die dwars door afdelingen sneden.
Andere bedrijven, andere sectoren, maar altijd dezelfde plek: de schakel tussen de mensen die beslissen en de mensen die uitvoeren.
Tot mijn lichaam zei: nu even niet. Een stevige burn-out zette alles stil. Niet als falen, wel als signaal dat het zo niet verder kon.
Een nieuwe start
Een rol dieeindelijk paste.
De maanden daarna gingen niet over werk, maar over de vraag wie ik ben, wat ik wil en wat voor mij belangrijk is. In mei 2021 startte ik voor mezelf, eerst als Online Business Manager. Dat liep goed, en toch werd het kader al snel te klein, want ik dacht niet alleen mee, ik leidde mee. In diezelfde periode ontdekte ik dat ik hoogbegaafd ben en ADHD heb. Opeens viel alles op zijn plek: waarom ik patronen zie waar anderen ruis zien, waarom complexiteit mij energie geeft in plaats van af te schrikken, en waarom ik ze altijd wil terugbrengen tot iets eenvoudigs dat werkt.
Mijn werk kreeg een naam: Business Integrator. En mijn manier van werken kreeg er ook een: de Brug van Integratie, gebouwd op helderheid, structuur en regie.
Vandaag neem ik die rol op twee manieren op. Als Business Integrator ben ik de operationele rechterhand van founders en ondernemers van groeiende bedrijven. En als Interim Manager vul ik tijdelijk een leidinggevende rol in bij bedrijven die plots zonder sturing vallen, als CEO, COO, operationeel manager, transitiemanager of projectmanager ad interim. Zo was ik in het voorjaar van 2026 waarnemend CEO van een IT-bedrijf, midden in een strategische transitie, als brugfiguur tussen raad van bestuur en managementteam.
In cijfers
De cijfers achterhet verhaal.
JAAR OP HET SNIJVLAK VAN STRATEGIE & UITVOERING, SINDS 2005
JAAR RECHTERHAND OP DIRECTIENIVEAU IN EEN COMPLEXE ZORGORGANISATIE
ONDERNEMERS EN BEDRIJVEN BEGELEID SINDS 2021
Waarnemend CEO tijdens een plots CEO-vacuüm, inclusief volledige overdracht aan de opvolger
Master handelsingenieur beleidsinformatica, UHasselt
Eigen framework: de Brug van Integratie
Wat niet in cijfers te vatten is: de rust die terugkeert wanneer alles een plek krijgt.
Die ervaring zet ik vandaag op twee manieren in.
WAAR IK VOOR STA
Wat je van mijmag verwachten.
Eenvoud wint.
Ik kies altijd de simpelste werkbare oplossing, want complexiteit creëert blokkades. Tool-onafhankelijk, geen systemen om de systemen.
Ik lees wat er onder zit.
Niet alleen het proces, ook de mens. Wat jij als ruis ervaart, is voor mij informatie, en vaak zit daar precies de knoop die alles blokkeert.
Een plan telt pas als het gebeurt.
Geen rapporten voor in de la. Ik bewaak dat beslissingen genomen worden, dat ze een eigenaar hebben en dat ze ook echt uitgevoerd worden.
"Ik zou mensen die te dicht op hun bedrijf zitten zeker aanraden om met Annelies in gesprek te gaan, want zij kan echt duidelijkheid scheppen."
Ciska Vermeulen, CEO Afio
Buiten de werkuren
Thuis inHaspengouw.
Ik woon op het platteland in Haspengouw, in een nieuw samengesteld gezin met drie tienerzonen. Dat betekent een gezinsagenda die op zich al een klein bedrijf is, een wasmand die nooit leeg raakt en weekends langs de lijn van het voetbalveld. Nochtans had ik niets met voetbal, tot mijn zonen begonnen te spelen. Ondertussen supporter ik graag mee.
Mijn hoofd staat altijd aan, thuis net zo goed als op het werk. Vroeger vond ik dat lastig, vandaag weet ik hoe het werkt en is het mijn sterkste instrument. De structuur die ik voor klanten bouw, heb ik thuis dus ook gewoon nodig. Het is er niet minder gezellig om.
Volg me op LinkedIn.
Op LinkedIn deel ik observaties uit de praktijk: wat ik zie bij ondernemers en bedrijven waar de uitvoering vastloopt, en wat daar wél werkt. Geen hype, gewoon wat klopt.
Tot binnenkort
Benieuwd of mijn manier van werkenbij jouw bedrijf past?
Het begint met een gesprek van dertig minuten. Jij vertelt, ik stel vragen, en daarna beslis jij.